Việt Nam thí điểm áp trần phát thải khí nhà kính đối với 110 doanh nghiệp sản xuất

Thực hiện cam kết của Việt Nam tại Hội nghị COP26 về mục tiêu đạt phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký Quyết định số 263 phê duyệt hạn ngạch phát thải khí nhà kính thí điểm cho giai đoạn 2025-2026. Đây là bước đi quan trọng nhằm từng bước hoàn thiện cơ chế quản lý phát thải khí nhà kính và chuẩn bị cho việc hình thành thị trường carbon tại Việt Nam.

Theo Quyết định, 110 cơ sở sản xuất thuộc ba nhóm ngành có mức phát thải lớn gồm nhiệt điện, xi măng và sắt thép được giao hạn ngạch phát thải khí nhà kính trong giai đoạn thí điểm. Cụ thể, nhóm nhiệt điện có 34 nhà máy, nhóm xi măng có 51 cơ sở và nhóm sắt thép có 25 cơ sở. Tổng lượng hạn ngạch phát thải được phân bổ cho năm 2025 là hơn 243 triệu tấn CO₂ tương đương và cho năm 2026 là gần 268,4 triệu tấn CO₂ tương đương.

Doanh nghiệp sản xuất thuộc ba nhóm ngành có mức phát thải lớn gồm nhiệt điện, xi măng và sắt thép được giao hạn ngạch phát thải khí nhà kính trong giai đoạn thí điểm.

Cơ chế áp trần phát thải được xây dựng trên cơ sở kết hợp giữa quản lý nhà nước và các nguyên tắc của thị trường. Các cơ sở phát thải vượt hạn ngạch được giao có trách nhiệm thực hiện các biện pháp giảm cường độ phát thải theo quy định; trường hợp không đáp ứng yêu cầu sẽ bị xử lý theo quy định của pháp luật hoặc phải mua bổ sung hạn ngạch hoặc tín chỉ carbon để bù đắp lượng phát thải vượt mức. Đối với các cơ sở có mức phát thải thấp hơn hạn ngạch được giao, phần hạn ngạch dư thừa có thể được chuyển nhượng theo quy định.

Việc thí điểm áp trần phát thải khí nhà kính nhằm tăng cường hiệu quả kiểm soát phát thải, thúc đẩy các cơ sở sản xuất đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng và giảm phát thải khí nhà kính. Đồng thời, đây cũng là cơ sở thực tiễn quan trọng phục vụ công tác hoàn thiện chính sách, pháp luật và tổ chức vận hành thị trường tín chỉ carbon trong thời gian tới, phù hợp với các cam kết quốc tế của Việt Nam về ứng phó với biến đổi khí hậu.

VNCPC

Thiết kế bền vững: Trọng tâm thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn

Trong bối cảnh thế giới đang đối mặt với những thách thức toàn cầu như biến đổi khí hậu và cạn kiệt tài nguyên, nền kinh tế tuần hoàn (Circular Economy) nổi lên như một giải pháp hệ thống giúp giải quyết tận gốc các vấn đề ô nhiễm và lãng phí. Để quá trình chuyển dịch này thành công, thiết kế đóng vai trò là “trái tim” và là động lực cốt lõi, định hình cách thức chúng ta tạo ra và sử dụng mọi thứ xung quanh.

Bản chất của thiết kế trong bối cảnh mới

Thiết kế không đơn thuần là thẩm mỹ mà là sự sáng tạo có chủ đích. Đó là quá trình áp dụng ý chí để tạo ra các môi trường vật chất, không gian và trải nghiệm trong một thế giới ngày càng dễ bị tổn thương bởi tác động của phát triển toàn cầu. Mọi quyết định được đưa ra trong giai đoạn thiết kế đều có tác động sâu sắc đến cách một sản phẩm được sản xuất, sử dụng và điều gì sẽ xảy ra khi nó không còn được cần tới.

Thực tế hiện nay, hầu hết mọi thứ vẫn đang được thiết kế cho mô hình kinh tế tuyến tính (khai thác – sản xuất – vứt bỏ). Do đó, nền kinh tế tuần hoàn yêu cầu chúng ta phải tái thiết kế mọi thứ: từ sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh cho đến toàn bộ hệ thống đô thị.

Ba nguyên tắc cốt lõi của thiết kế tuần hoàn

Thiết kế bền vững trong kinh tế tuần hoàn không chỉ dừng lại ở việc giảm thiểu tác động xấu, mà tập trung vào ba nguyên tắc chủ đạo được dẫn dắt bởi tư duy thiết kế:

  1. Loại bỏ chất thải và ô nhiễm: Thay vì xử lý rác thải sau khi nó được tạo ra, thiết kế tuần hoàn hướng tới việc ngăn chặn sự hình thành chất thải ngay từ khâu ý tưởng.
  2. Lưu thông sản phẩm và vật liệu: Đảm bảo các nguồn lực được giữ lại trong nền kinh tế ở giá trị cao nhất càng lâu càng tốt thông qua việc sửa chữa, tái sử dụng và tái sản xuất.
  3. Tái tạo thiên nhiên: Chuyển từ việc chỉ khai thác sang các thiết kế giúp hỗ trợ và làm phong phú thêm các hệ sinh thái tự nhiên.

Quy trình và Tư duy hệ thống

Thiết kế không đơn thuần là thẩm mỹ mà là sự sáng tạo có chủ đích.

Quá trình thiết kế tuần hoàn là một sự tiến hóa, kết hợp giữa tư duy thiết kế (design thinking) và thiết kế lấy con người làm trung tâm, bao gồm bốn giai đoạn: Hiểu (Understand), Xác định (Define), Thực hiện (Make) và Phát hành (Release). Đây là một quá trình lặp đi lặp lại không ngừng, yêu cầu các nhà thiết kế phải liên tục thử nghiệm và tinh chỉnh dựa trên tương tác thực tế của người dùng.

Một yếu tố then chốt khác là khả năng “Phóng to và Thu nhỏ”. Các nhà thiết kế không chỉ cần tập trung vào nhu cầu của người dùng cuối (phóng to) mà còn phải xem xét toàn bộ hệ thống mà sản phẩm đó tồn tại (thu nhỏ). Điều này giúp nhận diện các hệ quả ngoài ý muốn và xây dựng các vòng phản hồi để tối ưu hóa tác động của thiết kế đối với tất cả các bên liên quan.

Các chiến lược thiết kế tuần hoàn tiêu biểu

Để hiện thực hóa các nguyên tắc trên, nhiều chiến lược thiết kế cụ thể đã được áp dụng thành công:

  • Ưu tiên các vòng lặp bên trong Thay vì chỉ tập trung vào tái chế (vòng lặp xa nhất), thiết kế tuần hoàn ưu tiên chia sẻ, bảo trì, tái sử dụng và tái sản xuất để giữ nguyên giá trị tối đa của sản phẩm.
  • Kéo dài vòng đời sản phẩm: Thiết kế các sản phẩm có độ bền vật lý cao và bền vững về mặt cảm xúc, giúp chúng có thể thích ứng với nhu cầu thay đổi của người dùng theo thời gian.
  • Tính mô-đun: Tạo ra các sản phẩm dễ dàng tháo rời để sửa chữa, nâng cấp hoặc thay thế từng bộ phận, từ đó ngăn chặn việc sản phẩm trở nên lỗi thời.
  • Chuyển từ sản phẩm sang dịch vụ: Thay đổi tư duy từ quyền sở hữu sang quyền truy cập. Khách hàng chỉ cần sử dụng dịch vụ (thuê, đăng ký) và trả lại sản phẩm cho nhà cung cấp khi không còn nhu cầu.
  • Lựa chọn vật liệu an toàn và phi vật chất hóa: Sử dụng các vật liệu không gây hại cho con người và môi trường. Đồng thời, tìm cách giảm tối đa lượng vật liệu cần thiết bằng cách số hóa hoặc tối ưu hóa bao bì.

Kết luận

Thiết kế chính là cơ chế để chúng ta định hình lại môi trường vật chất nhằm đáp ứng nhu cầu của con người mà không hủy hoại hành tinh. Việc áp dụng các nguyên tắc và chiến lược thiết kế tuần hoàn không chỉ giúp doanh nghiệp mở khóa những giá trị mới mà còn là chìa khóa để xây dựng một tương lai bền vững và thịnh vượng.

VNCPC